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昆山同日如何助力汽车零部件厂商实现智能化转型(3)

作者: 编辑: 浏览次数: 2 来源: 发布日期: 2025-05-21 17:00:01
信息摘要:
智能后的制造工厂 1. 实现物料的信息流与实物流的同步管控,提升了生产信息化的管理水平; 2. 仓库管理实现对物料的先进先出管理,自制件、外协件、产成品进行条码管理,通过各软件的交互联动,实现物料从入库到存储,再到出库的信息全程可追溯;通过对物料的集中管控,库存数据

智能后的制造工厂

1. 实现物料的信息流与实物流的同步管控,提升了生产信息化的管理水平;

2. 仓库管理实现对物料的先进先出管理,自制件、外协件、产成品进行条码管理,通过各软件的交互联动,实现物料从入库到存储,再到出库的信息全程可追溯;通过对物料的集中管控,库存数据得到很精准的把控,对生产的组织和在制品的控制提供有效的数据支撑,提升了仓库管理水平;

3. 物料和模具在自动化立体仓库中进行集中管理,产品集中包装,使现场5S管理得到较大提升;

4. 构建输送系统,实现以集配中心厂房为中心,将冲压厂房、装配厂房、机加厂房、压铸厂房连通起来,零件通过输送线在各厂房之间传输,按订单数量成套配送至装配线码头,减少物料传输时间及成本;

5. 增加操作人员的权限和限制流量的防错功能;

6. 通过物流系统的建设,公司智能制造迈上新台阶,提升了公司整体形象;

7. 降低了安全事故发生的概率。


整体项目效益人力成本将减少60%,年产能提升2.5倍,库存下降70%。

文章来源:soo56,由富事达编辑

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