每当6.18和双11来临时，很多商家都会出现忙不过来的情况，原因在于仓库人工不足，只有通过合理的仓库运作优化，才可以明显地加快发货速度，提高仓储的利用率。

        如何优化？这其中包括了合理布置仓储位置、划分货区、合理规划拣货路线、改善设备等步骤。不同规模的卖家可以选取自家店铺可以选用的环节进行优化。特别是在仓库的直接人工中，订单的拣选占到了人工的40%以上，导致订单出现了大量的积压和延迟，要想提升效率，仓储位置、划分货区、合理规划拣货路线等方面的影响也非常重要。

       另外，为了把劳动力成本维持在较低水平，同时又使准确率和操作效率保持高标准，就需要选择合适的拣选技术以及信息管理系统，以提高供应链效能、降低供应链成本、改善供应链服务质量、加速整个供应链的发展。

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