全球供应链面临重塑

        在疫情结束后的未来，全球供应链改变的答案，并不是只有一个。

       “中国在未来仍然会是制造业大国，很多企业还是会选择中国作为产能集中地，”Razat说，“同时，这些企业也可能会去考虑其他一些国家，像印度、东欧和墨西哥，或者是将部分的产能搬回到他们国内。”

       从医药行业来看，制药公司已经在制定应急计划，探索原料药和其他用于制药产品物料的替代供应源。“他们需要根据总成本和服务客户的成本找到合适的资源，”Razat告诉记者，“鉴于中国供应的大部分是原料药和其他原材料（中国供应370种基本药物的原料药），同时考虑到制药行业的交货期较长，目前的替代供应源需要数周至数月的时间才能在供应链中生效。”

       这一过程的目的，都是在降低供应链的风险，确保不会因为单个环节的问题导致整个供应链的崩溃。而面对这一过程，中国依然可以采取一些措施，以融入未来的全球供应链。

      首先，实施中国成品的全球扩张战略，扩大其进入全球供应链的范围，其中并购战略是增强全球布局的可行选择。

      其次，中国是世界上人口最多的国家，拥有庞大的消费群体的优势，这是促使许多公司保持在华生产制造能力的充分理由，而政府的激励措施可以在推动中国制造业的发展方面发挥重要作用。

       再次，随着信息技术不断融入产品，相应地会增加网络风险，信任在贸易关系中变得越来越重要。中国应尽其所能承诺企业的信息安全，并确保与在中国制造并外包到其他国家的技术有关的任何隐私和知识产权问题得到保障。

       最后，提高在中国境内经商的便利性肯定会有所帮助。“截至2019年12月，中国的营商环境全球排名已经上升至第31位，改善这一地位将有助于其融入全球供应链。”Razat向记者表示。

编者按：本文来自21世纪经济报道，由富事达编辑。